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1998年のジョブズ氏のように、350ある製品を10に絞り込むのは、勇気が要ることだ。「iPhone（アイフォーン）」で試みたように、スマートフォンからキーボードを取り去り、キーの代わりに大きな液晶画面を配置するというのも勇気ある決断だ。アップルが「スノーレパード」の開発で実行したように、基本ソフト（ＯＳ）の安定性と信頼性を向上するためにコードを削るのも勇気が要ることだ。 アップルは主要な製品を発売するたびにそうしているが、ウェブサイトのトップページでたった１つの製品だけをクローズアップするのは勇気が要る。「iPad（アイパッド）」のように、子供でも使えるほどシンプルな製品を創るのも同じだ。そしてジョブズ氏がプレゼンテーションの際によくそうするように、パワーポイントのスライドから余計な説明を一切省き、たった１つの言葉だけを見せるのにも勇気が要る。
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